导的零碎思想,变成系统的想法。这方面,原本应该由调研处去完成,但是调研处的人,并不一直跟在领导的身边,为此,你要更加的留意。有时候,张省长会问你一些想法,你得答得出来,而不是泛泛而谈。”
梁健回味着这几个方面:“时间”、“信息”、“思考”,这概括得很不错,对于梁健去做好下一步的工作,很有指导意义。梁健忙感谢:“从市长,你的提点真是太好了。”
从远亮说:“那你到说说看,我到了基层去该注意什么,我现在有种瞎子摸象的感觉。”梁健在基层摸爬滚打了这么多年,也的确有些心得体会,他没多想就说:“我感觉有四个方面:一是情况清。从市长到了下面,首先应该每个县区、每个乡镇和分管的部门都去跑一跑。但是不仅仅是听汇报,有时候也可以搞些微服私访,但是别让人知道,你在私下里走,这是为了避免人家忽悠你。二是人头熟。跟下面的人要打成一片,但是保持距离,看得清哪些人可用。三是会放权。该交给别人的,就交给别人去办,否则会把自己累死,下面的工作纷繁复杂。四是严督查。对自己好一点,就要对下面严一点。权力给了人家,你要他们干好,否则管理失之于宽,就会没有威严。”
从远亮听了,暗道:“梁健年纪轻轻,这些年在下面没有白呆,怪不得张省长会看重他。”
与从远亮打过电话,梁健本想喝好蜂蜜去休息,没想到又有电话进来,接着各种电话和短信就接连不断了。
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